Les heures supplémentaires, le chômage partiel et la modulation du temps de travail

Ces outils de flexibilité interne : les heures supplémentaires, le chômage partiel et la modulation du temps de travail, soumise à des règles précises, représente aussi un coût pour l’entreprise, variable selon les dispositifs. En 1994, plus de la moitié des établissements ont ainsi eu recours, pour un ouvrier, à un volume de 55 heures supplémentaires en moyenne par an. Ces heures supplémentaires correspondent encore, dans certains secteurs d’activité, à la pratique persistante de durées du travail élevées. 

Chômage partiel et modulation de la durée du travail sont beaucoup moins utilisés. 7 % des établissements, surtout dans l’industrie automobile, ont eu recours au chômage partiel. Moins de 4 % ont mis en œuvre un dispositif de modulation, qui se diffuse au secteur tertiaire.