Relations professionnelles et négociations d’entreprise (1999)
- 23 mars 2010
L’enquête visait à l’analyse de la relation entre salariés et direction au sein des entreprises (représentants, intensité du dialogue social, etc.).
7 résultats
L’enquête visait à l’analyse de la relation entre salariés et direction au sein des entreprises (représentants, intensité du dialogue social, etc.).
Au troisième trimestre 2001, la durée hebdomadaire du travail enregistre une baisse de 0,1 %.
Les effectifs salariés augmentent de 0,3 % au cours du troisième trimestre 2001 dans les secteurs concurrentiels. Sur un an, la progression s’élève à 2,4 %.
Au second trimestre 2001, la baisse de la durée hebdomadaire du travail se poursuit (-0,3 %).
On négocie d'autant plus sur les salaires que l'entreprise est grande. Au-delà de l'effet des seuils légaux, c'est l'implantation syndicale qui s'impose comme le principal déterminant de la propension à négocier.
En 1999, dans les établissements de 10 salariés ou plus, le gain brut mensuel moyen d'un salarié à temps complet s'élevait à 14 180 francs, soit 1,7 % de plus qu'en 1998.
En 1997, par de nombreuses caractéristiques, les salariés à « bas salaire » français et américains apparaissent proches : plus souvent qu’en moyenne des femmes, des jeunes ou des personnes de faible niveau de qualification, ils occupent aussi plus souvent des emplois à temps partiel dans les deux pays.