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L'individualisation des salaires en 1997

Un élément déterminant de la politique salariale

En 1997, neuf salariés sur dix ont bénéficié d’augmentations de salaire, soit un peu plus qu’n 1996.

L’individualisation des salaires est d’autant plus fréquente que l’entreprise est grande, et se pratique plus souvent dans l’industrie que dans le tertiaire ou la construction.

Si l’individualisation est la norme pour les cadres, elle concerne l’ensemble des salariés. Les augmentations individuelles couplées avec des augmentations générales sont les plus rémunératrices pour les ouvriers, les employés et les professions intermédiaires, les augmentations totalement individualisées étant plus avantageuses pour les cadres. 

Quand les entreprises associent des hausses individualisées à des augmentations générales, elles semblent intégrer l’individualisation dans une politique salariale plus globale, incluant système formalisé d’évaluation des performances et intéressement. Cette politique fait le plus souvent l’objet d’une négociation avec des délégués syndicaux. 

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